Data-Informed决策驱动的收入改善超过48美元

MultiCare卫生系统的脉冲心脏研究所(脉冲)认识到更好的护理协调所需的患者接受心脏,胸,血管保健。组织想要进一步提高质量的结果,供应商参与招聘,自己的经济健康。达到这些目标,脉冲的心专注于临床医生参与和组织调整,确保广泛的获得有意义的、可操作的数据和分析告知决策和推动改善。

医院利润的压力下

付款人混合和下降变化补偿医疗组织的财务状况,导致了重大的压力与非营利组织之间的平均营业利润率达到1.6%的历史低点。^1、2卫生系统是依赖于战略,加强收入增长成功。

MultiCare心脏研究所的脉冲(脉冲)努力是太平洋西北部的目的地成人心脏健康,提供全方位的最先进的心脏,胸,血管可用的服务。

数据不足限制了收入的提高

脉冲心中确定了需要更好地协调护理在患者接受心脏的连续体,胸,血管保健。提高质量的结果,供应商参与和招聘、和组织的经济健康重点研究所。

传统前线领导人预算的努力都集中在物资和劳动力成本,但往往缺乏医生输入在工作流设计有针对性的成本控制策略。之前的计划缺乏所需的数据识别机会提高收入,限制了组织有效改善经济状况的能力。组织期望的一个优雅的、全面data-informed方法临床医生参与改变卫生保健供给和改善护理路径,同时改善贡献利润。

数据驱动的见解为提高贡献利润

脉冲心选择的三个关键策略来确保成功提高卫生保健供给的方式也提高了边际贡献,专注于:

• 参与供应商在一个模式,提升管理和组织排列。
• 确保广泛的获得有意义的、可操作的数据和分析告知决策和推动改善。
• 提供发展机会推进数据读写能力,增强财务智慧和领导力性能,提高能力来推动改善。

提高临床医生参与和组织排列

脉冲心脏医生积极参与治理,从顶部与执业医师在董事会。医生直接决定关于改进机会和金融资源配置在所有组织的水平。

医生致力于组织的契约协议,承诺要实现高质量的临床结果,并支持和推进组织文化,包括培养积极的工作关系。供应商激励和组织目标是一致的,管理人员和医生分享共同目标。这些目标从每个业务单元级联各种sub-specialties和个人医生,和整个劳动力从事高优先级实现组织目标。

脉冲的心始终把卓越中心(coe)患者周围的资源,确保最好的临床病人的结果,协调护理在各种组织中,保健,设置,和团队。每科都有一个战略计划,负责战术操作计划,损益表和性能基准。库斯还负责新项目的开发和研究。

确保广泛的获得有意义的、可操作的数据告知决策和推动改善

更好的通知决定,脉冲心利用健康催化剂世界杯葡萄牙vs加纳即时走地^®数据操作系统(DOS™)分析应用程序的平台和一个健壮的套件世界杯厄瓜多尔vs塞内加尔波胆预测。DOS结合提供可行的见解和标准化数据在源系统在一个单一的技术平台,使库斯轻松可视化临床、操作、和财务业绩,识别改进机会。世界杯厄瓜多尔vs塞内加尔波胆预测

的数据平台和分析应世界杯厄瓜多尔vs塞内加尔波胆预测用脉冲心的帮助管理和提高其运营的有效性。组织使用保证金Explorer分析应用程序理解每遇到缘,识别结构性心脏每遇到保证金已改进的最大的机会。然后重新设计了它的手术室(或)服务和调度结构性心脏情况下,标准化的单位供应和成本,重新设计工作流程,降低护理成本在其住院单位。

脉冲心利用分析应用程序识别主动脉瓣狭窄患者尚未收到推荐心脏病。协调员确认患者接触就,关闭保健差距,并确保他们获得适当的心脏病转诊和临床护理。

组织运营管理分析应用程序也使用监控操作性能的所有方面,包括劳动管理费用,或体积,程序体积,提供者生产力,诊所访问和下一个可用的时间约会,及时性的随访中,能力管理、库存利用率和动态卷。

这些工具帮助脉冲的心轻松快速地获取详细的性能数据。例如,脉冲的心可以想象导管室和利用率,包括时间的百分比导管室,或利用在工作时间,工作时间以外,和小时(见图1)。脉冲心可视化数据为每个单独的设施,帮助组织识别机会重新设计导管室或块。

提供发展机会推进数据读写,金融智慧,领导性能,促进质量改进的能力

脉冲的心行政和商业领袖都致力于教学医生和其他临床合作伙伴业务方面他们可能以前没有接触到。医生和其他医生致力于教学行政和业务合作伙伴对临床决策、工作流和病人的需要。

促进他们的教育、医师参与对等发展提供各种各样的需求。医生也在训练如何使用数据平台和分析应用程序,允许每个提供者独立审查数据。世界杯厄瓜多尔vs塞内加尔波胆预测

结果

通过这些努力,脉冲的心已经改善临床结果,其运作的有效性,及其经济性能。结果包括:

• 48美元的收入,超过了一年两年三个市场份额目标。整体市场份额提高每一次市场。
• 18.2%在导管室的数量情况下相对增加。
• 增加或卷在三个独立的人群,包括:
  • 心胸的病例数量相对增加36.2%。
  • 小儿心胸的数量相对增加20%的病例。
  • 22.4%的数量相对增加血管情况。
• 增加st段抬高心肌梗死肝素)卷在三个不同的设施,与门气球(治疗)乘以小于53分钟,包括:
  • 在女执事医院STEMI量相对增加21.9%。
  • 双重的相对增加STEMI卷在奥本大学医疗中心。
  • 相对增长33.3%在塔科马港市总医院STEMI卷。
• 6倍增加植入心律转复defibrillator-a接受治疗的患者数量可能危及生命的心脏电问题。
• 练习提供者的数量翻了一番。
• 提高员工敬业度分数包括:
  • 程序相对提高员工敬业度得分10.2%的地区。
  • 员工敬业度分数相对增加8.8%住院单位。

“我们明白提高质量结果,提供者参与和招聘,并改善自己的经济状况,必须是可伸缩的方法,适用于在临床领域,重做通货使用该平台,并确保可持续性。”世界杯厄瓜多尔vs塞内加尔波胆预测

执行董事-冬青伯克,脉冲心脏研究所临床质量,MultiCare卫生系统

接下来是什么

脉冲心打算进一步发展其库斯,利用数据分析来确定改善病人护理和增加收入的机会。组织正在探索如何吸引风险投资作为一种方法来增加产品和服务,并评估其COE结构的翻译与其他临床领域。

引用

1. 伊根,y &马丁,a (2019)。我们询问了90名高层管理人员对他们的最大担忧。这是他们告诉我们什么。顾问委员会。
2. Jones-Sanborn, b (2018)。非盈利机构,公立医院的利润达到了10年历史低点,穆迪的报告说。医疗保健融资。