链接临床和财务数据:真正的关键质量和成本的结果

我有一本书在我的桌子上,往往会吓唬人,但它的论文是一个伟大的方式介绍联系临床的重要性和提高医疗保健财务数据。这本书叫做给我钱杰克和帕特里夏·菲利普斯。

这本书没有吓唬人,当然。因为我是一个金融的人,而且我喜欢这本书的讨论实现高价值的结果,因为它是适用于今天的新医疗环境。

卫生系统不需要关心实现高价值的保健直到负责保健医疗行业在2010年被一场暴风雨。这是因为卫生系统有一个可预测的收入来源从医疗费支付模型,并考虑到他们的收入,他们感兴趣的主要是金融数据从患者获得的卷。

的日子只跟踪体积与费用模型,然而,现在都一去不复返。现在卫生系统的任务是提供高价值或价值关怀以及一个新的关注提高卫生保健服务的质量,根据临床数据。

新的临床价值所需的采购质量和运营指标

而切换到价值采购最终将提高质量和成本的结果,卫生系统现在需要跟踪和分析其他指标的能力才能符合政府的新规定。这些指标包括以下:

• 吞吐量。的时间完成一个过程,如缩短ER的平均等待时间或减少病例之间的时间,或者现在将直接转化为钱和极大地影响质量。改善吞吐量将有利于组织通过减少成本和提高患者满意度。
• 质量。与价值取向的采购,医院需要评估和报告定义的质量相对于基准的措施。病人得到放电指示?护理经理安排后续访问了吗?有多少下降发生在医院吗?院内感染的多少?如果医院不报告他们的质量指标,他们会获得一个点球,进一步影响他们的底线。
• 再次入院。质量也将评估再入院率的基础上对各种原因在一定时期特定的患者群体。例如,有哪些的心脏衰竭、肺炎和AMI,发生率在30 - 90天期吗?
• 死亡率。医院的死亡率是什么肺炎、心力衰竭和急性心肌梗死(AMI)患者群体?高死亡率在肺炎、健康失败和AMI将导致损失从2014年开始的动机。
• 病人满意度。现在病人满意是直接绑定支付模型。患者护理经验有多满意?房间满意吗?家里的舒服吗?他们会推荐医院吗?
• 成本每集的护理。包含成本是现在比以往任何时候都更重要的价值取向的采购系统努力保持治疗和支出的适当的和可预测的一致。减少临床过程和变化将改善成本结构。

临床和财务数据的挑战

好像卫生系统不够已经处理问题的新的度量他们需要捕获和分析,还有一个挑战他们处理,访问相关临床和财务数据从内部系统提供正确的价值标准在这个新世界报销。

传统上,卫生系统安置他们的财务和临床数据在不同系统。原系统设计这种方式因为财务数据需要提供特定的团队负责特定的成本和支付等功能。临床数据被安置在系统允许临床团队再次入院特别关注医院收购条件,核心措施的临床过程。但是这两个数据系统没有集成,因为没有需要。

然而,现在有一个需要访问的数据从临床和金融体系,因为数据可用于驱动混凝土、及时质量的提高。质量改进的必要责任保障的生存在这个新的世界,质量度量、共享储蓄和捆绑支付,同时降低成本。

实现高价值的结果——一个获胜的挑战

实现高价值结果卫生系统是一个能赢得的挑战,组织方法的任务提供了一个全面的理解,它相对于临床质量措施和金融相关费用提供护理。但是正确的工具和团队是必要的解放临床和财务数据链接在一起来提供一个完整的图片的趋势和机会。

企业数据仓库和数据操作系统

企业数据仓库(仓库)能够聚合数据从各种各样的来源,如临床、财务、供应链、人力资源源系统,在这样一个复杂的分析系统可以利用数据驱动混凝土、及时的质量改进。

然而,传统的数据仓库,解决其中一些问题,不再是足够好的。作为Gartner最近报道,传统数据仓库将会过时,取而代之的是新的架构在2018年底。和当前的应用程序不再是足够的管理这些新兴的医疗问题。这项技术现在可以改变数字医疗的轨迹。

健康的催世界杯葡萄牙vs加纳即时走地化剂^®数据操作系统(DOS™)是一个突破性的工程方法,它结合了数据仓库的特点,临床数据存储库,和健康信息交流在一个单一的、常识性的技术平台。世界杯厄瓜多尔vs塞内加尔波胆预测

多学科团队

除了仓库和DOS,永久的多学科团队的前线人员(例如,临床医生、质量人员、分析师、金融代表和技术人员)可以帮助推动可持续改进计划通过分析数据来确定目标以及如何最好地实现改进。

团队设定目标,他们不断地监控以确保他们专注于维持质量和金融的改进以及临床和操作结果。一旦他们发现改进基于数据和最佳实践,然后他们工作获得的支持临床医生采取改进。

“啊哈!”的时刻

培养临床医生是很重要的,所以他们购买的是改善和理解金融的影响。与卫生系统工作多年,我发现如果教育和财务结果与真实,可论证的临床改善,临床团队将成为兴奋的改变。通过易于使用的仪表板和DOS,临床医生可以看到自己的进步。“啊哈!”时,他们可以看到两天前的临床决策影响底线。

卫生系统的示例连接临床和财务数据来提高成本

这里有一个快速的例子一个客户我和获得的支持他们的一线团队受益。我们的一个客户医院目标后滞留时间阑尾切除术作为一个关键质量和金融改进的机会。前线的团队研究了数据在他们的仓库和发现临床医生处方阑尾切除术后广泛的抗生素。

基于结果的数据对于每个抗生素,团队决定协议对于整个工厂,开始鼓励临床医生手术后开一个特定抗生素。抗生素被证明是昂贵的,所以任何临床医生谁知道医院试图削减成本可能只是建议使用低成本的药物。但因为我们联系了临床和财务数据在数据仓库中,它可以通过仪表板,临床医生可以看到,尽管制药成本上升、下降一个平行的长度保持(LOS)多由不同。一旦医生看到这些结果,引起了视觉,他们开始要求进一步改进系统。他们开始问团队这样的问题,“我们给病人手术后抗生素在正确的时间吗?“很明显,这些医生成为愿意并积极参与这一过程。这是数据驱动的质量改进的全部。

健康催化世界杯葡萄牙vs加纳即时走地剂数据操作系统(DOS) -连接临床和财务数据的关键

简而言之,质量和成本改进需要合理使用的有关金融和临床数据加上教育的多学科团队推动过程改进。DOS提供医疗保健的理想类型的分析平台,因为它的灵活性。世界杯厄瓜多尔vs塞内加尔波胆预测DOS是与厂商无关的数字医疗骨干。使用DOS,团队能够填充工作流信息系统与关键point-of-decision见解和使组织获得最新的临床和财务数据。反过来,这为组织提供了最好的方法来确定质量和成本改进,最终实现高价值的结果。

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